Уоррен Баффет насамперед бізнесмен і тільки потім інвестор. Саме здатність мислити як власник бізнесу, за словами самого Баффета, перетворила його на кращого в світі інвестора. Того ж він чекає і від своїх управлінців.

Він вибирає керівників по діловій хватці і орієнтації на власника. А потім вибирає стратегію невтручання, не зазначаючи їм, що робити і як рулити. Цьому у Баффета потрібно вчитися. Баффет - той, кого Рузвельт назвав би кращим керівником.

«Найкращий керівник - людина, у якої вистачає розуму підібрати хороших людей для виконання того, що він хоче зробити, і вистачає самовладання стримати себе і не потикатися в їхні справи, поки вони займаються цим». Теодор Рузвельт

Позиція генеральних директорів у компаніях корпорації Баффета - Berkshire унікальна для всієї корпоративної Америки. Її особливість у тому, що вимоги Баффета до топів дуже прості. Він очікує від них, що вони стануть управляти підприємством так, як якщо б:

-          вони були його єдиним власником;

-          це було їхнє єдине вкладення;

-                     вони не могли його ні продати, ні об'єднати з іншою компанією в найближчі 100 років.

Завдяки цим правилам директори компаній Berkshire можуть керувати, думаючи про довгостроковому розвитку, а не про короткостроковий прибуток. І саме це, на думку Баффета, абсолютно чуже більшості публічних компаній. А на чому сфокусовані керівники у вашій компанії? На розвитку бізнесу або річних бонусах?