Якщо ви пробували бізнес в Інтернеті, то ви точно читали цей журнал, ну або хоча б хочете це зробити. Вам буде корисно дізнатися основні гріхи стартаперів, які як більшість призводять до проблем у їх проектах.

1 гріх: відсутня бізнес-модель

Звичайно, про це дивно говорити в 2013 році. Але такий підхід приблизно років п'ять тому вважали нормальним. Ну, а на сьогоднішній день, якщо ви будете робити Стартап, і не думаєте, як ви будите там заробляти, від цієї думки стає дуже дивно. Якщо ви будите відкривати проект імена з таким підходам, звичайно, не чим гарним він для вас не закінчиться. Перед тим як запустити свій Стартап, вам потрібно знати конкретно те, як ви будите заробляти там гроші.

2 гріх: при необхідності у вас не викликає бажання придбати модель

Настає той час коли потрібно сісти і виміряти свій курс проекту. Можливо, навіть те, що змінити бізнес-модель. Звичайно, для вас, можливо, це буде складно зробити. Але кожен індивідуальний підприємець повинен бути як мінімум готовий до такої події. Для початку вам потрібно сісти і прочитати статтю, «Який є вихід в безвихідній ситуації. Як змінити модель бізнесу».

3 гріх: не дивіться на ринок

У цій ситуації стартапер дуже захоплено займається проектом, і не звертає увагу на ринок, так само не звертають уваги на цільову аудиторію ну або її відсутність. Ви повинні конкретно знати чи є у вас клієнти до проекту, якщо у вас є такі клієнти, то обов'язково вислухайте їх. У цьому випадки ви досягнете хорошого успіху.

4 гріх: черепашачий шлях

Для того, що б добитися успіху Стартап має зростати значно дуже швидко. Якщо ви бачите, що ваш проект розвивається в якійсь мірі повільно, і в плани ви не входите, то у вас дуже великі і не дуже позитивні проблеми.

5 гріх: бізнес-плани і віра в цей план

Визначення значення бізнес-плану - це папір з цифрами, які написані зі стелі. Імена такого бізнес-плану не радимо довіряти. Потрібно довіряти тестуванню, але й реальним продажам. Найголовніше перевірити бізнес-план на практиці. Тоді саме ваш бізнес-план будить дуже хорошим і з реальними цифрами.